传统企业与互联网企业间的火花碰撞

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2015111014:00时,在三思德科技公司举行了一场传统企业互联网应用的分享讨论会,三思德科技公司老总张秀才、副总李小波与到场的各大传统企业的负责人对传统企业到底该如何与互联网相结合开展了热烈的讨论。

 据2014年数据显示:截止201412月中国互联网用户达6.49亿,手机上网用户数达5.57亿,中国互联网用户已经超过了65%,移动互联网用户已经超过45%。今年三月份,克强总理的一份政府工作报告中提出“互联网+行动计划“。以上数据加上这份工作报告,表示中国经济已经进入了互联网时代。甚至可以这样说,中国已经进入产业互联网时代

 而在这样一个产业互联网时代,所有企业的生存方式都会发生根本性的改变。

在这样一个时代,传统产业和互联网发生跨界融合,已经不是能不能做到的事情,不是错与对的事情,而是毋庸置疑必须去做的事情。


”改变“,”跨界“谈何容易?

三思德张总:

马云有四个不,”看不见、看不起、看不懂、跟不上“。我相信很多人都听过。而很多传统企业老板,在面临互联网来临之时,已经错过了”看不见、看不起“,现在,如果大家还”看不懂、跟不上“,那么未来企业分发展将非常领人担忧。如果不能及时转变,未来,甚至很多传统企业将会被市场所淘汰。

 

如何看懂,跟上?

三思德张总: ”痛点“是互联网+时代企业转型,第一要做到的事情。每一行都有它的行业痛点;市场和用户控制权都是决定的关键。

比如说Uber,它能够这么快颠覆行业,最大的一个优势就是找到了用户”痛点“。出行打车难这个问题,一直是用户出行的一个大难题,但是因为时间长了,用户麻木了,没有把这个问题深入思考了。但是Uber抓住了这一点,将市场大量的闲置车辆变成Uber司机,将用户打车难,变成一个移动APP,轻松解决。既方便了用户乘车,还让Uber司机有不错的收益。最终演变成了三方共赢的局面。所以说,”痛点“是互联网+时代企业转型,第一要做到的事情。

 

找到了“痛点”,解决方案要怎样展示给用户?

展现的方式有哪些?

三思德李总:

大家都觉得只有PC网站、APP、微信吗?其实远远不止这些渠道。比如像三只松鼠(电商展示)、蒙牛云端牧场(视频应用)、快递盒子(物联网)等等都是传统企业互联网+的展现形式。互联网+的展示是多种多样的,一定不要拘泥于形式,那种方式是解决用户刚需最便捷的,那种就是最好的。

 


你的企业如何与互联网结合?销售?服务?产品?

分享会通过问卷和讨论的形式,各企业负责人都说出了自身企业想与互联网结合的想法,在讨论过程中三思德科技副总李小波也再次强调了“刚需”这个词,还与大家分享了OA系统(公司管理系统),CRM(客户管理系统),ERP(信息化),PC网站,HP手机应用,微信公众账号等互联网工具概念,让各企业负责人更加明显的了解到互联网+的多形式变化。

 

某家居物流公司总监杨磊:

我们想要通过互联网的网站搭建完善查询系统,打通线下平台。

 

某传统广告媒体卫浴公司汪总:

做“互联网+,就+销售。但是怎么推,怎么扩大网络化?马云的阿里巴巴做大是因为背后强大的资金源。小企业如何活下去?如何成功?”

我打算网店、招商、微信三方相结合,让利招商的营销模式来打造广告力度,随后再网上培训。

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李总站在互联网人的角度上对各位老总的想法首先做了开端,要完成这些问题首先要讲实际问题,若想做大平台很难,若是做品牌机会就很大。首先,找到自身行业的“痛点”顺势创新,你要么在商业模式上创新,要么在管理机制上创新,要么在技术研发上创新,然后互联网思维来整理互联网+融合的基础方案,再是运营和推广,要和互联网融合没有一触而就,需要的仍然是脚踏实地,一步一步的来。